转行常见问题 人们为什么要改变职业？ 什么时候是转行的最佳时机？ 对于有志于转行的人来说，有哪些资源可以 非营利管理职业：建议、见解和资源 美国有数以万计的非营利组织，它们孜孜不倦地致力于改善和丰富不同的利益群体、人口、文化和使命。由于它们的关注点如此多样化，因此有很多工作要做——事实上，根据《慈善新闻文摘》报道，非营利组织是美国三大雇主之一，仅次于零售业和制造业。 这意味着，对于那些兴趣、技能和教育背景合适的人而言，就业市场是令人满意且充满希望的。美国劳工部劳工统计局和约翰霍普金斯公民社会研究中心的最新数据显示，非营利部门在经济繁荣时期和困
难时期都是“就业增长的可靠贡献者”
如果这种社区工作激起了你的兴 土耳其电报数据库 趣，那么现在正是进入非营利管理领域的最佳时机。 什么是非营利管理？ 非营利组织管理和非营利组织经理需要监督非营利组织运营的各个方面，从日常使命的履行到幕后的高管工作。就必备技能而言，非营利组织经理应善于开发资源、制定和协调使命、改善沟通、领导组织并做出符合所有人最佳利益的行政决策。 作为非营利组织经理，人们可能要负责： 筹款 管理非营利组织员工 吸引/留住志愿者 建立有效的董事会 营销 什么是非营利组织的战略规划？ 战略规划（对于非营利组织和营利组织而言）都包含同一件事：为组织设定可衡量、可实现的目标。根据非营利组织理事会的说法，
“战略规划流程确定了最能使非营利组织
推进其使命的战略。理 泰国电报号码 想情况下，当员工和董事会参与到这一过程中时，他们会致力于可衡量的目标，批准实施的优先事项，并承诺随着组织的内部和外部环境的变化不断重新审视组织的战略。” 优秀的非营利组织管理者会将战略规划作为一项持续不断的实践，帮助组织保持正轨、不断发展，并确保他们不断努力实现使命。 非营利组织管理中的 6 个常见错误 下载电子书：非营利组织管理中的 6 个常见错误 下载 7 个非营利组织管理技巧 1. ；使命推动目标、业务计划和最终行动。因此，要领导非营利组织，你必须与使命保持一致并全心全意地相信使命，因为它将对你所做的几乎所有事情产生重大影响。 “
