Kun mietin MBA-kesäharjoitteluani TS Conductorissa, voin olla kiitollinen uskomattomasta mahdollisuudesta toimia energia-alan huippuyrityksen esikuntapäällikkönä. TS Conductor, A-sarjan patentoitujen sähkönsiirtojohtimien valmistaja, tukee alan johtajia, kuten Breakthrough Energy Ventures, NextEra ja National Grid. Tämä harjoittelu antoi minulle mahdollisuuden sukeltaa syvälle liiketoiminnan ja teknologian risteykseen, hyödyntäen akateemista taustaani ja aiempia kokemuksiani mielekkäällä tavalla.
Kokemuksen ja koulutuksen yhdistäminen
Matkani tähän rooliin oli kaikkea muuta kuin perinteinen. Taustalla, johon kuuluu palvelu armeijassa ja työskentely Starburstissa, toin pöytään ainutlaatuisen näkökulman. Nämä kokemukset auttoivat minua navigoimaan monimutkaisessa työskentelyssä korkean panoksen ympäristössä, kuten TS Conductorissa. Minulle annettiin tehtäväksi ymmärtää valmistusprosessin monimutkaisuus, alue, joka oli minulle alun perin vieras. Sitoutumiseni oppimiseen muutti kuitenkin nopeasti tämän haasteen kasvumahdollisuudeksi.
Jake Sweedin MBA-opetussuunnitelma oli valmistanut minut Puhelinnumerokirjasto tiedolla, mutta TS Conductorissa pystyin soveltamaan näitä käsitteitä reaaliajassa. Minun piti ajatella kriittisesti ja tehdä datalähtöisiä päätöksiä ja hioa taitojani strategian ja toiminnanhallinnan alalla. Jokainen päivä toi uusia haasteita, mikä pakotti minut kehittämään kokonaisvaltaista ymmärrystä liiketoimintamallista ja siitä, miten voimme innovoida sen sisällä.
Johtava laajentumisstrategia
Yksi merkittävimmistä projekteistani oli TS Conductorin betting email list johtaminen. Tämä sisälsi optimaalisen toimipaikan löytämisen megalaitoksellemme – ei mikään pieni tehtävä ottaen huomioon toimintamme laajuuden. Tein perusteellisia markkina-analyyseja, arvioin eri paikkoja ja punnin kunkin mahdollisen kohteen logistiset vaikutukset. Tämä kokemus ei ollut vain henkisesti kannustava, vaan myös palkitseva, sillä tunsin päätösteni painon vaikuttavan yrityksen tulevaisuuteen.
Lisäksi olin vastuussa datahuoneen täyttämisestä, joka toimisi tärkeänä resurssina hallitukselle, pääomasijoittajillemme ja Department of Energy (DOE) laina-ohjelmatoimistolle. Tämän datahuoneen luominen vaati huolellista huomiota Reagieren Sie auf Servicebeschwerden, bevor sie auftreten ja selkeää ymmärrystä siitä, mitä tietoa sidosryhmät pitävät arvokkaimpana. Opin kommunikoimaan monimutkaisia teknisiä käsitteitä suoraviivaisesti, jolloin tieto on monipuolisen yleisön ulottuvilla.
Esittely sidosryhmille
Harjoitteluni kohokohta oli löytöjemme ja strategioiden esittely hallitukselle, pääomasijoittajille ja DOE:lle. Tämä oli minulle ratkaiseva hetki, kun yhdistin intohimoni julkiseen puhumiseen ja kiireellisyyteen hankkia rahoitus ja hyväksyntä laajentumissuunnitelmillemme. Hermot olivat käsinkosketeltavat, mutta tartuin haasteeseen hyödyntäen sotilastaustani ylläpitääkseni malttia paineen alla.
Loppujen lopuksi esitykseni sai hyvän vastaanoton, ja oli ilahduttavaa nähdä kovasta työstämme tunnustus. Kävelin pois paikalta, ei vain hyväksynnän myötä laajentumisen seuraaville vaiheille, vaan myös uudella tavalla luottaen kykyihini johtajana ja strategina.
