Takriban wiki mbili baada ya Urusi kuivamia Ukraine, McDonald’s ilikuwa chini ya shinikizo kutoka kwa wanaharakati na wawekezaji kukata uhusiano wake na Urusi. Kama matokeo, kampuni hiyo ilitangaza kufungwa kwa muda kwa karibu maduka 850 nchini Urusi.
Kulingana na afisa mkuu mtendaji wa McDonald, Chris Kempczinski, uondoaji huo ulikuwa ishara ya kupinga mateso yasiyo ya lazima ya wanadamu yanayotokea Ukraine.
Kuacha Historia ndefu
Ingawa kuondoa shughuli zake nchini Urusi kama ishara ya mshikamano na watu wa Ukraine ni ishara nzuri, kujiondoa kunakuja kwa gharama kubwa kwa kampuni hiyo. Mbaya zaidi, hakuna kinachojulikana kama au wakati mnyororo wa chakula cha haraka utarejea katika biashara nchini.
Mcdonald’s ina historia ya miaka 32 nchini Urusi tangu ilipofungua kituo chake cha kwanza katika miaka ya 90 wakati Urusi ilikuwa bado sehemu ya USSR. Kampuni pia iliajiri zaidi ya watu 60,000 ambao, kulingana na Kempczinski, walikuwa wamemimina mioyo na roho zao kwenye chapa hiyo.
Msururu wa Chakula cha Haraka ulikuwa na Uwekezaji Mkubwa
Hata hivyo kampuni hiyo imepoteza zaidi ya mahusiano na miaka ya kuwepo nchini. Kwa muda wa miaka 32, kampuni iliwekeza sana katika miundombinu Orodha ya Barua pepe za Sekta huku ikipanua shughuli zake. Baadhi ya miundombinu iliyoachwa na kampuni hiyo ni pamoja na kiwanda cha nje ya Moscow ambacho kilikuwa cha kusindika nyama ya ng’ombe, kutengeneza michuzi na kudhibiti ubora wa bidhaa.
Kampuni hiyo pia ilikuwa imewekeza kwa wataalamu wa kilimo kutoka nje ya Urusi ili kuwasaidia wakulima wa Urusi kukuza viazi na waokaji mikate kutoka Marekani, Kanada na Ulaya ili kusaidia kutengeneza mifumo ya kuoka kwa mnyororo huo. Pia, mnyororo ulileta wataalam wa nyama kusaidia wafugaji kufuga ng’ombe waliozalisha nyama bora zaidi na miaka ya kurekebisha menyu yake ili kuipa mvuto wa ndani.
Tofauti na soko la Marekani, ambapo mnyororo huo hufanya kazi kama franchise. Inamiliki karibu asilimia 84 ya migahawa yake yote nchini Urusi. “Changamoto za kampuni zinaangazia utata wa wafadhili wanaotaka kupanua ufikiaji wao katika masoko ya kimataifa,” asema mwanasheria wa shirika Jason Power wa Franchise.Law.
Changamoto za Kimataifa za Franchisor
Ikiwa mfanyabiashara atashindwa kushughulikia msururu wa ugavi ipasavyo katika umilikishaji wake au mikataba kuu ya umilikishaji. Kuna uwezekano mkubwa wa mfadhili kuingia katika mizozo inayohusiana na msururu wa usambazaji.
Kampuni ya McDonald’s imefanikiwa
Kwa kiasi kikubwa kukabiliana na baadhi ya changamoto hizo kwa. Kuwawezesha wenyeji na kutafuta bidhaa zao zote kwenye soko la ndani ili kuepuka changamoto hizo.
Lakini sio wafadhili wote wanaweza kuwa na nguvu vinkkejä facebook-mainoskirjastosi sijoitetun pääoman tuottoprosentin parantamiseen ya misuli sawa na McDonald’s. Kwa hivyo, kila mfanyabiashara lazima azingatie changamoto za kutoa bidhaa zao kimataifa kabla ya kuuza franchise au umiliki mkuu. Baada ya kutathmini changamoto, mkodishwaji lazima pia atambue ni nani kati yao. Na wakodishwaji wanaowajibika kutafuta bidhaa ili kuhakikisha kuwa mnyororo wa ugavi haukatizwi.
Kwa Nini Makubaliano ya Mnyororo wa Ugavi ni Muhimu
Changamoto nyingine zinazowakabili wafadhili wa kimataifa ni pamoja na kubadilika kwa bidhaa kwenye soko la nje. Mfadhili lazima azingatie mabadiliko 1000 mobile phone numbers na marekebisho muhimu ili kufanya bidhaa ziwe na ushindani zaidi sokoni. Hata mtindo wa uuzaji utatofautiana kwa sababu kile kinachovutia watazamaji wa Amerika kinaweza kutovutia hadhira ya kimataifa.
Wafanyabiashara wengi watakuwa waangalifu sana kuzingatia masharti muhimu. Wakati wa kusaini mikataba ya franchise, kama vile ada za mrabaha, ada za awali. Ratiba za maendeleo, nk, kwa gharama ya mambo mengine muhimu kama vile ugavi. Hatari ya kushindwa kutaja makubaliano na wahusika mara nyingi itakuwa na msuluhishi wa mahakama. Kumpata mfadhili wa Marekani anayehusika na hitilafu za ugavi.
