Parece que quase todos nós concordamos queDo custo de máquinas e matérias-primas. Aos riscos e incertezas tecnológicas, à falta de padrões e permissíveis de design. Aos fluxos de trabalho e cadeias de ferramentas desafiadores, a AM ainda tem muitos obstáculos que impedem sua industrialização. Fação.Grande parte dessa mudança decorre de todo o aperto de cinto que está acontecendo na indústria atualmente, particularmente em AM. Muitas empresas invesetorno sobre seus investimentos pode não ter sido tão otimista quanto previram. É verdade que a pandemia em andamento certamente não ajudou, mas. Como observado no mês passado, ainda é difícil defender fortemente o AM em muitas indústrias e aplicações. Não estou dizendo que isso não pode ser feito (há muitos bons exemplos por aí), mas deve ser feito com cuidado e realismo — e quanto mais cedo você puder integrar o AM ao seu pensamento. M elhor será o resultado.
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Parte da mudança também decorre do fato de as pessoas se cansarem de ver as mesmas partes e exemplos de AM reciclados repetidamente. Acho que elas querem — talvez até anseiem — por novos e úteis insights para ajudá-las em sua própria jornada de AM.
Uma base de dados especial (base de dados especial) Banco de Dados Especial refere-se a uma base de dados concebida para recolher e armazenar informações para uma finalidade específica ou campo específico. As bases de dados especializadas são concebidas para processar e armazenar eficientemente grandes quantidades de informação, como escritórios, tribunais, hospitais. Clínicas. Etc. relacionadas com a saúde.
Meu foco nessas colunas se concentrou nos fundamentos e no básico deam . C é hora de mudar meu foco para aspectos mais detalhados da implementação de AM. Como parte disso. Começarei a compartilhar mais das muitas (des)aventuras que tive em minha própria jornada de AM, tanto na academia, fazendo pesquisas e ensinando alunos sobre AM. Quanto na indústria, treinando e ajudando empresas a implantar AM em suas organizações.
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Figura 1: Um modelo de prontidão para manufatura aditiva para ajudar as empresas a monitorar seu progresso em direção à industrialização da FA.Considerando todos os desafios que as empresas enfrentam ao implementar AM. Acho que é útil pensar sobre a prontidão para AM em várias frentes — não apenas o quão bem um indivíduo ou um grupo dentro
de uma organização conhece AM. Embora muitos gostem de TRLs (Technology Readiness Levels) e MRLs (Manufacturing Readiness Levels).A prontidão para AM não se encaixa em um único balde ou categoria em seu estado atual. Em vez disso, precisamos pensar sobre.E ofereço o seguinte para começar: (1) máquinas, (2) materiais. (3) design e (4) pessoas. Conforme mostrado na Figura 1. Sim. Há muitos outros aspectos importantes (por exemplo. Pós-processamento. IOnspeção. Qualificação. Certificação), mas acho que esses quatro são frequentemente os obstáculos mais frequentes dentro de uma organização quando começam sua jornada.
Transcrição
Conforme mostrado na figura . A prontidão para AM Загрузки или контент пользователя é avaliada de cada perspectiva usando cinco níveis. Pnde o Nível 0 representa as “apostas de mesa. Para cada um. Por exemplo. As pessoas devem estar cientes de AM e se sentirem confortáveis usando CAD e FEA (análise de elementos finitos) antes que a empresa possa começar sua jornada a sério.
Com o objetivo de industrializar AM dentro de uma empresa, o nível mais alto é o conhecimento de AM em toda a empresa que personaliza fluxos de trabalho e/ou adapta materiais para permitir a produção em série com AM. Os níveis intermediários fornecem marcos ao longo do caminho e foram desenvolvidos em colaboração com John Barnes da The Barnes Global Advisors (TBGA). Que desenvolveu o Modelo de Maturidade de AM da TBGA para ajudar a combinar os requisitos do produto com as habilidades e o conhecimento de AM.
Stephanie Hendrixson
Figura 2 Exemplos de como uma empresa pode afb directory progredir na prontidão de um projeto para outro.O Modelo de Prontidão de AM resultante se torna uma ferramenta útil para ajudar a colocar todos na mesma página dentro de uma orgae onde gostariam de estar. Ele pode ser usado para traçar a progressão de projetos de organização. Conforme mostrado Na Figura 2. Alternativamente .Ele pode servir como organizações.
O modelo também pode ser usado Para ajudar a gerenciar as expectativas das pessoas na jornada de AM.Por exemplo. Uma empresa pode ter dificuldade em atingir um processo de AM de metal qualificado (Nível 3 em Máquina) se tiver apenas alguns novatos em AM internamente (Nível 1 em Pessoas). Da mesma forma. A capacidade de usar materiais De AM novos ou personalizados (Níveis 3 e 4. Respectivamente. Km Materiais) é altamente improvável se uma empresa ainda estiver terceirizando suas capacidades de AM de metal (Nível 1 em Máquina).
Pedro Zelinski
Convido você a adaptar este modelo às suas necessidades e à sua organização. Alguns de vocês podem achar isso muito simplista . Nesse caso eu os desafio a adicionar mais detalhes a cada nível ou criar etapas intermediárias entre eles. Enquanto isso, outros podem achar a simplicidade uma maneira útil de iniciar uma conversa sobre o tempo e o investimento necessários para passar de um nível para o outro. Lembre-se de que não h
rápidos para nenhum desses níveis agora, dado o estado da AM. Mas eu os encorajo a começar a pensar de forma diferente sobre a jornada de AM da sua organização. Se ainda não o fez. Ter apenas um número ou critério.Ou avançar uma tecnologia em uma escala TRL.pprovavelmente não é suficiente para levá-lo onde você precisa estar com AM.
Stephanie Hendrixson
E a razão pela qual isso é tão potencialmente poderoso é. Como mencionamos na abertura, a turbomáquina tende a ser complicada. Ela é composta de muitos componentes diferentes. Esses componentes são materiais diferentes produzidos por fornecedores diferentes.
E alguém tem que gerenciar toda essa cadeia de suprimentos, o fornecimento e a montagem e tudo isso. E então chegar a um design pré-montado que poderia ser feito principalmente em uma construção tem muitas vantagens, não apenas para reduzir a de peças .Mas também para agilizar o fluxo de trabalho e a cadeia de suprimentos
