以下是一个以绩效为导向的团队建立的实际例子： 超过每月规定的收入目标。 每个团队还将负责支援实现该目标的指标和数字。 行销需要产生明确数量的潜在客户和销售机会，以及与这些潜在客户相关的特定价值。 销售人员需要将一定数量的合格销售机会转化为提案，然后在规定的时间内关闭它们。 这些数字的组合称为管道速度，为了提高性能，必须提高管道速度。 这些数字的总和有助于实现公司的营业额目标。 5）一切尽在掌控之中 追踪、监控和分析是任何部门策略的基本活动。 为了开始行销，以及两个团队之间的牢固合作，有必要关注两个公司领域的共同点。 为此，可以从所使用的平台和软体提供的功能开始。 例如，透过每天在 的 上工作，销售和行销人员可以使用支援这些资讯的可见性和控制的工具。 透过优秀的 工具，行销人员可以检查与自然流量、产生的潜在客户和浏览次数最多的网页相关的指标。 同样，销售人员可以专注于
谈判个阶段产生的潜在客户
和机会的数量。 不仅如此：还可以监控买家旅程的一些基本细节，例如销售周期结束所需的时间以及潜在客户转变为买家所需的时间。 即使从客户服务的角度来看， 也可以成为有效的支持，提供计算公司放弃率和新产品带来的收入的工具。 这是开始提高投资报酬率的关键讯息。 行销 6) 依靠 科威特 WhatsApp 号码数据 最好的技术 我们刚刚谈到了日常活动的和团队支援工具：这是一个基本要点，本身就值得关注。 为了实现行销目标，销售和行销团队都必须对所使用的工具有很强的认识。 行销人员应该评估自动化对其工作的有效性，并认识到用于内容处理、社交贴文安排、电子邮件设定和网站介入的工具的优缺点。 然后，有必要验证可以使用 启动的活动是否可以使用相同的工具进行分析，
以及是否有足够的工具来
全面了解流程的有效性或改进空间。 如果这些反映中的大多数导致对所使用的 和平台不完全满意，那么就有必要考虑依赖其他行销自动化解决方案。 那么销售情况又如何呢？ 有关技术的许多考虑因素应集中在跟进的分类、管理和自动化：用于向销售人员分配任务和追踪活动的工具的有效性如何？ 对改善销售流程有显著贡献吗？ 它是否简化了日常运营，提供了具体的支援并全面了解了潜在客户的 白俄罗斯 WhatsApp 号码列表 购买历程？ 透过 ，真的可以根据最具体的需求提供个人化和情境化的服务吗？ 潜在客户是否可以使用自动化工具，例如网站内聊天？ 我们刚刚假设了一些最具战略意义的问题，这些问题对于我们了解平台是否满足销售团队的营运需求非常重要。 即使在这种情况下，如果许多答案是否定的，那么转向更符合业务需求和雄心壮志的技术也是一个好主意。 7) 定义操作方式 创建标准作业
